Einige Fakten über die Wettbewerbsstrategie von Coca-Cola

Der Coca-Cola Company ist ein 1892 gegründetes amerikanisches Unternehmen, das sich hauptsächlich mit der Herstellung und dem Verkauf von Sirup und Konzentrat für Coca-Cola, einem gesüßten kohlensäurehaltigen Getränk, beschäftigt. Das Unternehmen produziert und vertreibt auch andere trinkfertige Getränke. Mit mehr als 500 Marken, die in über 200 Ländern erhältlich sind, und 2 Milliarden Portionen pro Tag ist Coca-Cola der größte Getränkehersteller und -händler der Welt.

Coca-Cola war schon immer führend in der Erfrischungsgetränkeindustrie. Nach Jahren der Entwicklung nähert sich die Erfrischungsgetränkeindustrie jedoch der Sättigung. Die Aufrechterhaltung eines hohen Entwicklungsniveaus und der Kundentreue ist in dieser Situation eine dringende Frage, die es zu berücksichtigen und zu lösen gilt. Da der Getränkemarkt jedoch weiter wächst und das Leben der Menschen reicher wird, steigt auch die Nachfrage, und die Erwartung an Multigetränke ist weitaus größer als früher. Zu dieser Zeit kamen mehr und mehr Getränkesorten auf den Markt, und Coca-Cola begann auch, in andere Märkte einzutreten und die Strategie des diversifizierten und differenzierten Managements umzusetzen.

Die Differenzierungsstrategie von Coca-Cola hat dazu geführt, dass ihre Produkte - von Kaffee über Tee, Saftgetränke, Sportgetränke und Wasser bis hin zu kohlensäurehaltigen Getränken - zu den bekanntesten Namen der Welt geworden sind.

Die Wettbewerbsstrategie ist ein Teil der Unternehmensstrategie, der die Pläne und Maßnahmen bestimmter strategischer Geschäftseinheiten im Rahmen der Gesamtstrategie des Unternehmens leitet und steuert.

Verfahren und Daten

Eine Fallstudie wird zur systematischen Untersuchung von Geschäftsproblemen von Unternehmen verwendet. Die Methode besteht darin, die forschungsorientierten Probleme zu identifizieren und zu analysieren, um neues Wissen zu schaffen oder bessere Methoden zur Lösung der damit verbundenen Probleme zu erlernen. Sie kann den Wert der lokalen Gemeinschaft aufzeigen, wenn sie an der Entwicklung der Marke beteiligt ist. Die Fallstudie kann die klare Verbindung zwischen den einzelnen Problemen aufzeigen, die der Fall demonstriert. Darüber hinaus werden bei Fallstudien in der Regel qualitative Methoden eingesetzt, manchmal aber auch quantitative Methoden. Fallstudien sind gut geeignet, um verschiedene Aspekte eines Forschungsproblems zu beschreiben, zu vergleichen, zu bewerten und zu verstehen.

Theoretisch hat Coca-Cola erfolgreich eine Differenzierungsstrategie gewählt und umgesetzt, seine Positionierung definiert und verfolgt. Dies hat es dem Unternehmen ermöglicht, sich vom harten Wettbewerb in der Erfrischungsgetränkeindustrie abzuheben, über viele Jahre hinweg kontinuierlich einen großen Marktanteil zu besetzen und eine große Kundengruppe mit einem hohen Loyalitätsgrad zu haben.

Zum einen wurden Informationen aus erster Hand in Kombination mit Theorie und Datenanalyse eingeholt, um die Umsetzung der Wettbewerbsstrategie der Coca-Cola Company zu untersuchen. Zweitens wurden die Informationen aus zweiter Hand aus Online-Informationen gewonnen.

Die Datenerhebung für die in dieser Arbeit verwendeten Fallunternehmen begann im Jahr 2020, und die Forschung dauerte mehr als drei Monate bis zum Abschluss. Die endgültige Definition des theoretischen Rahmens umfasst die Theorieextraktion, die Datenerhebung, die Datenanalyse und die Datenüberprüfung.

Die wichtigsten Methoden der Finanzdatenanalyse in diesem Bericht sind die horizontale Analyse und die Verhältnisanalyse. Die horizontale Analyse wird verwendet, um historische Daten aus mehreren Rechnungslegungszeiträumen zu vergleichen. Diese Daten spiegeln die Veränderungen der entsprechenden Bilanzkonten im Laufe der Zeit wider, was dazu beiträgt, den sich verändernden Trend von The Coca-Cola Company von 2018 bis 2020 und den sich verändernden Trend der zukünftigen finanziellen Situation von The Coca-Cola Company zu bestimmen. Die Verhältnisanalyse ist eine Art der quantitativen Analyse, die dazu dient, die finanziellen Leistungsindikatoren eines Unternehmens in den wichtigsten Bereichen der Rechnungslegung zu ermitteln.

Darüber hinaus sind die Barmittel und Barmitteläquivalente im Jahr 2020 um 5 % höher als im Jahr 2019, aber um 24 % niedriger als im Jahr 2018. Von 2018 bis 2020 sanken die kurzfristigen Anlagen um 27,6 % im Jahr 2019, stiegen aber um 20,7 % im Jahr 2020. Infolgedessen stieg das Gesamtvermögen um 5 %. Die gesamten kurzfristigen Verbindlichkeiten gingen um 50 % zurück.

Ergebnisse

Auf der Grundlage der oben genannten Daten stellen wir fest, dass sich die Differenzierungsstrategie von Coca-Cola hauptsächlich in den folgenden Punkten widerspiegelt

Produktdifferenzierung

Coke hat Geheimrezepte, und um den Geschmack und die Vorlieben der Menschen zu treffen, nimmt das Unternehmen Veränderungen durch die folgenden vier Maßnahmen vor: Reduzierung des zugesetzten Zuckers, Herstellung kleinerer Verpackungen, Angebot von Getränken mit Zusatznutzen und Flüssigkeitszufuhr, Information der Menschen. Das Unternehmen hat eine Reihe gesunder Produkte eingeführt, darunter Gesundheitsgetränke und Säfte, die sich an gesundheitsbewusste Kunden richten.

Differenzierung der Dienstleistungen

Coca-Cola unterhält seinen Kundendienst über einen Online-Chat mit einem virtuellen Agenten auf der offiziellen Website des unternehmenseigenen Kundentelefons.

Persönliche Differenzierung

Das Unternehmen zahlt seinen Mitarbeitern gute Gehälter und ergänzt diese Zahlungen durch Prämien. Außerdem stellt es den mehr als 700.000 Mitarbeitern innerhalb des Coca-Cola-Systems die Instrumente, Schulungen und Ressourcen zur Verfügung, die sie für ihre Sicherheit benötigen.

Differenzierung der Vertriebskanäle

il umfasst zwei Stufen. Auf der ersten Stufe werden die Konzentrate und Sirupe an verschiedene Abfüller in der ganzen Welt verteilt. Auf der zweiten Stufe vertreiben die Abfüller die fertigen Getränkeprodukte in ihren jeweiligen geografischen Märkten. Auf der sekundären Vertriebsebene nutzt das Unternehmen ebenfalls zwei Kanäle. Auf der ersten Ebene werden die verbrauchsfertigen Produkte über den Einzelhandel vertrieben.

Differenzierung der Werbung

Das erste ist die Coca-Cola-Werbung. Coca Cola setzt auf die Unterstützung durch Prominente und nutzt die große Anziehungskraft von Stars, die mit gewöhnlicher Werbung nicht erreicht werden kann. Coca-Cola setzt auf Prominentenwerbung und nutzt die große Anziehungskraft von Stars, die in der komplexen Medienlandschaft mit normaler Werbung nicht zu erreichen ist. Der Grund dafür ist, dass Stars die Aufmerksamkeit der Zielverbraucher unbewusst auf die von der Werbung geforderten Informationen gelenkt haben. Sie können die Emotionen, Einstellungen und das Kaufverhalten der Verbraucher beeinflussen und den positiven Eindruck der Marke bei den Zielgruppen exponentiell steigern.

Das zweite ist das Sponsoring durch Coca-Cola. Sponsoring ist eine Form der Öffentlichkeitsarbeit. Coca-Cola sponsert Sport, Bildung, Kultur und andere Aktivitäten, um sein Markenimage zu stärken, seinen Ruf zu verbessern und eine Trinkatmosphäre zu schaffen, die den Absatz seiner Produkte fördert. Sponsoring des Weltfußballs und des chinesischen Fußballs. Fußball ist eines der wichtigsten Sponsoringprojekte von Coca-Cola weltweit und sein wertvollstes Marktsegment.

Diskussion

Die fünf Kräfte von Porter (Rivalität bestehender Konkurrenten, Bedrohung durch neue Marktteilnehmer, Macht der Lieferanten und Käufer, Ersatzprodukte und -dienstleistungen) beruhen auf der Auffassung, dass eine Unternehmensstrategie die Chancen und Gefahren im externen Umfeld des Unternehmens berücksichtigen sollte.

The constraints among them can determine the intensity of competition and influence the profitability potential of the industry.

Conclusion

Mit der Klärung des Wettbewerbsumfelds der Branche geht die Coca-Cola Company auf der Höhe der Zeit. Sie erweitert die Anknüpfungspunkte für die Verbraucher. Darüber hinaus werden die multidimensionalen Bedürfnisse der Verbraucher durch die Kombination verschiedener Differenzierungsstrategien befriedigt, was Coca-Cola eine führende Position in der hart umkämpften Erfrischungsgetränkeindustrie verschafft.

Die Differenzierungsstrategie unterscheidet die Produkte, Dienstleistungen und das Unternehmensimage eines Unternehmens von denen seiner Konkurrenten, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Diese Strategie zielt darauf ab, Produkte und Dienstleistungen zu schaffen, die von der Branche und den Kunden als einzigartig wahrgenommen werden. Es gibt viele Methoden für die Differenzierungsstrategie, z.B. Produktdifferenzierung, Dienstleistungsdifferenzierung und Image-Differenzierung. Coca-Cola nutzt die Strategie der Produktdifferenzierung, um Gewinne zu erzielen, die über dem Durchschnitt der Branche liegen.